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一、系統(tǒng)概述

我們所提及的危險點分析及預控措施，就是對電力生產(chǎn)中的每項工作，根據(jù)作業(yè)內(nèi)容、工作方法、作業(yè)環(huán)境、人員狀況、設備等進行關聯(lián)分析，對可能引發(fā)事故的各種不安全因素進行分析判斷、預測，并依據(jù)安全規(guī)程、制度，制定針對性的防范措施，并使之程序化、規(guī)范化地落實于生產(chǎn)現(xiàn)場。危險點預控包括危險點的預測和控制兩步驟:

危險點分析預控的目標：杜絕人身事故、防范人為責任事故。

危險點的定義：所謂危險點是指在作業(yè)中有可能發(fā)生危險的地點、部位、場所、工器具或動作等。危險點包括3個方面：

a.有可能造成危害的作業(yè)環(huán)境，直接或間接地危害作業(yè)人員的身體；

b.有可能造成危害的機器設備等物體，與人體接觸造成傷害；

c.作業(yè)人員在作業(yè)中某些違反有關安全技術或工藝規(guī)定的行為危害人的身體。

二、電力三維仿真系統(tǒng)安全風險預控的實施過程

下面我們來舉個例子：

1、在接到配調(diào)和鐵路調(diào)度許可開工后，薛衛(wèi)豐在10kV龐6`6線路46#塔（下線）大號側(cè)驗電、掛上1#接地線，上層驗電，掛上2#接地線，江天富監(jiān)護；高空作業(yè)人員嚴格執(zhí)行“兩穿一戴”.

2、趙慶偉在45#塔小號側(cè)下層驗電，掛上3#接地線，上層驗電，掛上4#接地線,劉昌科監(jiān)護；

3、孫毅在10KV鐵路自閉一回線,34#桿小號側(cè),掛上5#接地線"在35#桿大號側(cè)驗電，掛上6#接地線，牛繼民監(jiān)護；

4、在10kV鐵路貫通線東門變'下火處增設一名專職監(jiān)護人鄒智超，監(jiān)護拆除的導線使用絕緣繩牽引，且距帶電線路不小于1m安全距離；

5、賈劍波、李顏斌、吳曉海在46#塔靠小號側(cè)及45#塔靠大號側(cè)先將臨時拉線安裝完畢后，王道勝、趙慶偉、呂樊在46#塔、薛衛(wèi)豐、孫毅、牛繼民在45#塔方可開線、收線和放線；

6、在鐵路工作地段兩側(cè)150m處各設一名監(jiān)護人柏學軍、周龍生，觀察信號燈及火車動向，持對講機保持通訊暢通；整個放線工作由江天富統(tǒng)一指揮；

7、王道勝在45#塔下方設置8*8米的圍網(wǎng)，并懸掛警示牌，防止無關人員進出；

8、孫毅在46#塔下方設置8*8米的圍網(wǎng)，防止無關人員進出。

9、呂樊在45#塔外50m處設置“前方施工，車輛緩行”警示標志；

10、牛繼民在46#塔外50m處設置“前方施工，車輛緩行”警示標志；

電力三維仿真系統(tǒng)安全風險預控的實施視頻演示：點擊查看電力三維仿真系統(tǒng)安全風險預控的實施視頻

三、危險點分析預控的工作思路：

1. 降低風險系數(shù)，提升安全因素是危險點分析預控的根本出發(fā)點。

圖1：危險點分析預控的工作原理

應用危險點管理可以切實降低事故發(fā)生的概率，提高安全因素。

2. 從各級組織關注的安全要求出發(fā)，最終都體現(xiàn)在對日常作業(yè)的安全風險管理。

圖2：危險點分析預控的著力點

3. 危險點分析預控是危險源辨識、風險預控、持續(xù)改進的一個動態(tài)發(fā)展過程。

圖3：危險點分析預控循環(huán)動態(tài)圖

4. 危險點預控卡是與工作票緊密結(jié)合，在我們?nèi)粘９ぷ髦?，具體落實的主要手段。

圖表4：危險點分析預控的現(xiàn)場操作圖

四、采用安全教育風險預控三維仿真制作系統(tǒng)安全監(jiān)督管理平臺支持危險點分析預控

從當前市場上針對危險點分析預控的工具和平臺來說，安全教育風險預控三維仿真制作系統(tǒng)從業(yè)務理解和產(chǎn)品功能等角度提供了強有力的支持。首先，安全教育風險預控三維仿真制作系統(tǒng)率先提出了精益化安監(jiān)的管理理念，切實實現(xiàn)了“全面管理、科學決策、預測預防、可控在控”的安全監(jiān)督管理要求；其次，從危險點的發(fā)現(xiàn)、管理、應用、維護和持續(xù)改進的整個流程中，貫徹一種嚴謹?shù)陌踩幕?，從根本上提高安全因素；最后，提供從了完善的產(chǎn)品功能，及時有效的技術支持，確保了產(chǎn)品的成功實施。

1. 通過風險管理流程對危險點的危害辯識、風險評估和實際應用進行全生命周期管理

圖表5：安全教育風險預控三維仿真制作系統(tǒng)風險管理核心示意圖

2. 危險點的管理主要是針對設備、環(huán)境、方法等角度予以管理風險，與安全性評價構成風險管理的核心內(nèi)容，通過安全教育、安全活動等日程業(yè)務予以落實。危險點具體的解決方案如下圖所示：

圖表6：危險點分析預控解決方案

通過對后臺的監(jiān)管，現(xiàn)場的操作，不停的發(fā)現(xiàn)問題，提出解決方案，現(xiàn)場規(guī)避風險，以此降低違章率，降低事故發(fā)生率，提高安全系數(shù)。

五、全面的安全管理體系

1. 安全教育風險預控三維仿真制作系統(tǒng)概述

安全監(jiān)督管理平臺(安全教育風險預控三維仿真制作系統(tǒng))，嚴格遵循國家有關的規(guī)章制度，結(jié)合電力行業(yè)企業(yè)特點和要求，融合多年中數(shù)十個成功安監(jiān)項目中積累的經(jīng)驗，和電力施工、生產(chǎn)維護緊密結(jié)合，在電力安全管理監(jiān)督領域落實精細化管理理念，提供電力行業(yè)安全監(jiān)督生產(chǎn)整體解決方案。

安全教育風險預控三維仿真制作系統(tǒng)產(chǎn)品以安全監(jiān)督可控在控為目的，結(jié)合生產(chǎn)操作過程實現(xiàn)對“人機料法環(huán)”5個環(huán)節(jié)的全面管理，對日常檢查和專項安全檢查內(nèi)容精確計劃和科學分析，切實落實安全生產(chǎn)監(jiān)督領域的有關操作和規(guī)程，有效提高安全監(jiān)督的全面性和準確性；通過危險點預控方法，提高操作層安全操作的執(zhí)行力；同時安全教育風險預控三維仿真制作系統(tǒng)遵循IEC 61968標準，和生產(chǎn)管理系統(tǒng)、項目管理系統(tǒng)等進行有效數(shù)據(jù)整合，具有良好的開放性。

2. 安全教育風險預控三維仿真制作系統(tǒng)帶來的客戶價值

1、以先進的管理理念和技術手段，保障電力生產(chǎn)相關業(yè)務的安全運行，保障“一強三優(yōu)”電網(wǎng)的建設；

2、提供完整、準確、客觀和及時的安全監(jiān)督數(shù)據(jù)，有利于安全考核機制實施的正確、公正、合理、合法，也有利于公司高層領導及時、準確的決策支持，有利于企業(yè)的健康發(fā)展，有利于降低企業(yè)運營的管理成本；

3、功能全面，技術先進，能切實提高安全生產(chǎn)和管理的效益，把部門及其人員從繁瑣的資料和信息收集、匯總和分析中解放出來，有利于中層管理人員把更多的時間集中在提高安全管理水平，改進安全管理的方法和措施上，使安全管理更加快捷、有效，有利于節(jié)省人力資源的成本；

4、拉近了企業(yè)領導與各部門、班組在業(yè)務聯(lián)系上的距離，管理者可以及時在信息系統(tǒng)中了解情況，基層部門、班組也能隨時獲得上級安全管理的相關信息，大大提高了溝通的時效性和有效性，加強了協(xié)調(diào)的能力；

5、 積極推動企業(yè)內(nèi)部安全知識的積累與經(jīng)驗傳播，有利于營造良好的安全文化氛圍，增強職工風險意識，建立危險控制的長效機制；

6、 作為一個成熟的開放平臺，久隆信息推出了與安全教育風險預控三維仿真制作系統(tǒng)2008相呼應的眾多電力企業(yè)生產(chǎn)領域、電力企業(yè)營銷領域的軟件平臺和服務，并緊跟時代，把握電力行業(yè)的最新要求，持續(xù)改進，不斷的帶給電力企業(yè)持續(xù)發(fā)展的企業(yè)價值；

六、結(jié)論

通過安全教育風險預控三維仿真制作系統(tǒng)安全監(jiān)督管理平臺，可以從整體上落實“全面管理、科學決策、預測預防、可控在控”的安全監(jiān)督需求，著力于風險管理。通過危險點工作的開展，不僅可以及時發(fā)現(xiàn)問題，排除風險，同時可以通過日常工作的落實，從根本上貫徹安全意識，有益于安全文化的固化和良性發(fā)展，同時通過持續(xù)改進和不斷完善，不斷的豐富安全管理的知識庫，實現(xiàn)了預測預防。